Som Energia : Économie citoyenne, biens communs et gouvernance démocratique à Barcelone

Cette analyse examine le cas de Som Energia comme exemple représentatif d’économie citoyenne dans le contexte urbain barcelonais. Fondée sur sa structure coopérative, son modèle de gouvernance démocratique et son engagement en faveur du développement durable de l’énergie, cette initiative constitue une alternative viable au modèle énergétique conventionnel. Elle explore également ses principales contributions en termes d’autonomisation des citoyens, de transition écologique et de transformation du système économique, tout en reconnaissant ses limites structurelles.

Introduction

Ces dernières décennies, la crise écologique, la concentration du pouvoir dans des secteurs stratégiques et la désaffection des citoyens envers les institutions économiques traditionnelles ont alimenté la recherche de modèles alternatifs. Dans ce contexte, l'économie citoyenne émerge, appréhendée comme un ensemble de pratiques favorisant la participation directe des citoyens à la production, à la gestion et à la consommation de biens et de services. Le cas de Som Energia est particulièrement pertinent, car il applique ces principes au secteur de l'énergie, traditionnellement dominé par les grandes entreprises. Son intérêt réside toutefois non seulement dans sa dimension pratique, mais aussi dans son potentiel d'interprétation à travers des cadres théoriques qui remettent en question la dichotomie entre marché et État.

Dans ce contexte, un lien direct a été établi entre énergie et justice sociale, l'énergie étant envisagée comme un outil au service du bien commun urbain. Ce modèle repose sur la combinaison de trois éléments : un cadre juridique favorable, une véritable participation communautaire et l'accès aux infrastructures ou au financement. En l'absence de l'un de ces éléments, le modèle s'affaiblit ou se réduit à un simple instrument symbolique.
Ce modèle fonctionne en Catalogne car la région possède un tissu social et coopératif très solide, fruit d'une longue tradition de développement des coopératives et des associations. Son échelle territoriale, composée de petites et moyennes communes et de quartiers à l'identité bien définie, est idéale pour la participation et garantit la viabilité de ce système énergétique. Sa situation méditerranéenne offre un ensoleillement abondant, permettant un fort potentiel d'autoconsommation, ce qui rend le modèle plus rentable et moins dépendant du marché. Enfin, son cadre juridique, bien qu'imparfait, est utile et autorise l'autoconsommation collective ainsi que l'existence de communautés énergétiques.

En ce sens, Som Energia n'est pas une exception : elle s'inscrit dans une véritable tendance mondiale qui se développe dans d'autres pays (Allemagne, Royaume-Uni, Danemark, France, etc.). Dans tous ces cas, le succès repose non seulement sur le modèle coopératif lui-même, mais aussi sur les écosystèmes qui le soutiennent. Le scénario le plus réaliste est celui de communautés énergétiques locales, appuyées par des coopératives. Ces communautés énergétiques locales sont composées de quartiers, de villes ou de parcs industriels qui pratiquent l'autoconsommation collective en utilisant des panneaux solaires partagés et une gestion énergétique locale partielle, en utilisant le modèle coopératif pour fournir des services de marketing, de gestion et de connaissances avec les municipalités qui offrent un soutien institutionnel.

            

Membres des communautés énergétiques de Som Energia

1. Origine et développement de Som Energia

Som Energia est une coopérative de consommateurs d'énergie verte fondée en 2010 à la ville de Girona. Son principal objectif est de promouvoir un modèle énergétique basé sur les énergies renouvelables, par la vente d'électricité certifiée et la promotion de projets d'autoproduction.
Depuis sa création, la coopérative a connu une croissance importante, élargissant son nombre d'adhérents et consolidant sa présence dans plusieurs villes, dont Barcelone. Cette croissance reflète une demande croissante des citoyens pour des alternatives énergétiques plus durables et démocratiques.
Barcelone est un lieu clé pour le développement de Som Energia en raison de sa densité urbaine, de son réseau d'associations et de sa tradition d'économie sociale et solidaire. La coopérative opère au sein de la ville par le biais de groupes locaux qui facilitent la participation des membres et promeuvent les initiatives communautaires. Ces groupes mènent des actions de sensibilisation, d'organisation et de promotion pour les projets énergétiques collectifs, permettant aux citoyens de produire et de partager de l'énergie renouvelable, et favorisant ainsi un modèle décentralisé et résilient.

Le modèle de Som Energia introduit plusieurs innovations économiques et sociales. Premièrement, il favorise la désintermédiation sur le marché de l'énergie, réduisant la dépendance vis-à-vis des grandes entreprises. Deuxièmement, elle favorise la production décentralisée, encourageant ainsi la production locale d'énergie.

De plus, la coopérative met en œuvre des mécanismes de financement participatif, grâce auxquels ses membres contribuent directement au développement des infrastructures d'énergies renouvelables. Enfin, son engagement en faveur de l'interopérabilité renforce les réseaux de l'économie sociale et solidaire, étendant leur impact au-delà du secteur de l'énergie.

D'un point de vue social, elle favorise l'autonomisation des citoyens en facilitant leur participation active à un secteur stratégique, et d'un point de vue environnemental, elle contribue à la réduction des émissions et à la promotion des énergies renouvelables.
Dans cette optique, Som Energia s'inscrit dans l'économie sociale et solidaire (ESS), un secteur qui regroupe les initiatives économiques axées sur le bien commun, la gouvernance démocratique et la priorité donnée aux personnes plutôt qu'au capital. À Barcelone, berceau d'un écosystème coopératif bien établi, Som Energia s'intègre à des réseaux intercoopératifs qui favorisent le développement d'un marché alternatif, lui permettant ainsi de fonctionner au sein d'une infrastructure économique fondée sur des valeurs partagées. Sa structure coopérative donne également aux utilisateurs les moyens d'être plus que de simples consommateurs : elle leur permet de participer activement à la prise de décision, intégrant des valeurs telles que le développement durable, la transparence et la responsabilité sociale.

Caractéristiques de sa structure coopérative

Bien que l'énergie ne soit pas un « bien commun traditionnel » comme une forêt ou des pêcheries , Som Energia contribue à la construction de ce que l'on pourrait appeler un bien commun énergétique, où la production et l'accès à l'énergie sont organisés collectivement. La « ressource » ne se limite pas à l'électricité, mais englobe également les infrastructures énergétiques, la production d'énergies renouvelables et la gouvernance du système.
En ce sens, la notion de bien commun s'est étendue à la sphère urbaine, incluant des ressources telles que le logement, l'espace public et l'énergie et  Barcelone a servi de laboratoire pour les pratiques de gestion communautaire à cet égard.

Som Energia s'inscrit dans cette évolution conceptuelle en transférant un système hautement technologique et réglementé à travers des communautés énergétiques locales où les citoyens non seulement consomment de l'énergie, mais participent également à sa production et à sa gestion, brouillant ainsi la frontière entre utilisateur et producteur.

Som Energia illustre ce modèle par :
• Sa structure décentralisée en groupes locaux
• La combinaison des échelles (locale, étatique)
• L'interaction avec les institutions publiques et d'autres acteurs
Cette approche est particulièrement pertinente pour la transition énergétique, car elle permet la coordination d'initiatives diverses sans dépendre exclusivement de grandes structures centralisées. Som Energia est un modèle de gouvernance pour une ressource partagée (l'énergie) et un projet éthico-politique visant à transformer le système énergétique.

2. Problèmes liés au modèle

Malgré ses origines axées sur l'économie participative, Som Energia se heurte à certaines difficultés d'application, compte tenu du secteur auquel elle applique ces príncipes qui sont: 
a) Dépendance au marché de l'électricité : Som Energia n'opère pas en toute indépendance du système dominant. Le marché de l'électricité crée une dépendance, même si, en opérant au sein de ce marché libéralisé et en achetant et vendant de l'énergie, elle peut être considérée comme un « bien commun énergétique ». Cependant, ce qui la distingue de ce concept est son exposition aux prix du marché et son manque de contrôle sur la ressource énergétique. Cela limite sa capacité à garantir la stabilité des prix et à rompre avec les dynamiques spéculatives.
b) Infrastructures très coûteuses : L'énergie nécessite des infrastructures très coûteuses (centrales, réseaux, stockage), ce qui pose problème à la coopérative, qui dépendra de financements externes pour couvrir ces coûts. Sa dépendance à l'égard d'une base publique et étatique, ainsi que les conditions d'accès au réseau, créent des tensions entre la logique coopérative et la logique financière.

c) Secteur énergétique fortement réglementé : Som Energia ne peut fixer librement ses tarifs, gérer son réseau ni opérer en dehors d’un cadre légal strict. Son autonomie s’en trouve donc partiellement restreinte.
d) Participation inégale : tous les membres n’exercent pas activement leur rôle de gouvernance. En pratique, le niveau d’implication varie, ce qui conduit à l’émergence d’un noyau actif et d’une masse passive. Plus la coopérative se développe, plus elle a besoin de se professionnaliser et de se rapprocher des pratiques commerciales. Ces tensions peuvent engendrer des problèmes de bureaucratisation et une perte d’implication des membres à la base. Cette situation génère ce que l’on appelle une « démocratie formelle mais inefficace », où peu participent et beaucoup délèguent.
Ces limitations reflètent les difficultés d’application des modèles de gestion collective dans des contextes complexes et mondialisés. En ce sens, Som Energia est un acteur minoritaire du système énergétique et ne peut, à elle seule, transformer le marché mondial de l’énergie.
Som Energia est précieuse, mais insuffisante pour transformer le système énergétique à elle seule. Elle est présentée comme une expérience concrète de gouvernance démocratique de l'énergie, mais non comme une solution complète au problème énergétique.
La question qui se pose avec Som Energia est la suivante : qu'entend-on par économie citoyenne ? l'énergie ? la coopérative ? ou la communauté de ses membres ?

3. Solutions fondées sur les principes de l'économie citoyenne

Som Energia cherche à surmonter ces limitations en favorisant une transformation de son environnement institutionnel, technologique et organisationnel à travers différentes solutions:
a) Décentralisation du système électrique
Pour mettre en œuvre cette solution, Som Energia a développé des communautés énergétiques locales dans les quartiers et les communes, produisant de l'électricité grâce à des panneaux solaires installés sur les toits et à un réseau de micro-éoliennes. Ce système a permis la création de réseaux locaux partiellement autonomes, passant  Som Energia d'un rôle de fournisseur à celui de facilitateur de communautés énergétiques.
Toutefois, la mise en œuvre de ce plan nécessite une réglementation autorisant une autoconsommation collective généralisée et facilitant le partage local de l'énergie. Ces deux facteurs permettraient de réduire la dépendance de Som Energia aux grands réseaux centralisés et aussi permettraient d'atténuer le problème d'échelle et d'accroître la participation réelle des membres des coopératives.
Cependant, la fragmentation et les inégalités territoriales (le potentiel énergétique n'étant pas le même partout) freinent la pleine mise en œuvre de cette solution. 
b) Réforme en profondeur des règles du marché de l'électricité
Actuellement, le prix est déterminé par le système marginaliste. Une réforme impliquerait donc d'obtenir des prix basés sur les coûts réels, des marchés différenciés pour les énergies renouvelables et une intervention publique accrue.
Ces mesures permettraient une plus grande stabilité des prix et une moindre exposition à la volatilité du marché. Som Energia ferait de l'énergie un service essentiel, et non une activité commerciale, en privilégiant l'accès universel, la durabilité et la stabilité des prix plutôt que le profit.
Cette solution serait toutefois limitée par sa dépendance aux décisions nationales et européennes.
c) Accès aux infrastructures par la démocratisation du réseau électrique
Étant donné que le réseau est actuellement contrôlé par de grands opérateurs, une évolution de la situation impliquerait une gestion publique ou communautaire des réseaux et un accès plus ouvert et moins coûteux au réseau électrique. Ces mesures permettraient à Som Energia de produire, distribuer et gérer localement le réseau électrique, et non de limiter son rôle à la simple commercialisation. Cependant, cette solution se heurte à d'importants obstacles politiques et réglementaires.

Tableau comparatif entre une entreprise espagnole traditionnelle

(Endesa ou Iberdrola) et Som Energia

4 Som Energia Barcelone

Som Energia ne se définit pas comme un fournisseur d’électricité traditionnel. Là où les entreprises classiques considèrent l’électricité comme un produit destiné à générer du profit, Som Energia la conçoit comme un bien commun, géré de manière collective, avec un contrôle citoyen et une vision durable.
À Barcelone, toutefois, bien qu’il s’agisse d’une alternative viable, elle ne se substitue pas au réseau électrique existant : elle n’élimine pas les factures d’électricité et ne constitue ni une solution automatique ni généralisée. Som Energia agit plutôt comme une couche communautaire complémentaire au système convenionnel, visant à réduire la dépendance et à renforcer le pouvoir d’action des citoyens.
       
     

  Inauguration d'une centrale solaire Som Energia à Barcelone

Caractéristiques de Som Energia à Barcelone

Modèle d'application de Som Energia dans un quartier de Barcelone : Sant Andreu

Modèle d'application de Som Energia dans un quartier de Barcelone : Sant Andreu

Modèle économique et gouvernance

Problèmes engendrés par ce type de gestion

5  Idée finale

L'analyse de Som Energia permet de saisir sa pertinence au-delà de sa fonction de fournisseur d'électricité. Elle peut être interprétée comme une expérience contemporaine de gestion collective des ressources, adaptée aux réalités urbaines et technologiques actuelles. En ce sens, elle contribue non seulement à la transition énergétique, mais aussi à la redéfinition des formes d'organisation économique dans les sociétés contemporaines.